La formation continue pour le développement intégral de tous
Le LEAD
Belinda Rault, Group Talent Manager, partage son enthousiasme quant à l'impact du programme Eclosia LEAD sur “le développement des compétences collaboratives et de leadership des managers du groupe”. Lancé il y a près de trois ans, le LEAD cible spécifiquement les managers et chefs d'équipe d'Eclosia. La première cohorte a réuni pendant un an, 14 managers issus de 10 entreprises du groupe. La 3e session LEAD a été lancé le 26 février 2024 avec 21 participants. Co-créé par le CTC Leadership Centre et Eclosia, ce programme représente un jalon significatif dans l'engagement continu du groupe envers le développement des talents. Marine Boullé, Leadership Academy Manager, souligne que « les participants sortent du programme avec une compréhension transformée d'eux-mêmes et de leur rôle dans leur organisation ».
« Notre programme est très inspirant et est conçu pour avoir un impact maximal en mettant l'accent sur l'apprentissage actif, le partage des best practices et la mise en pratique des apprenants dans les réalités du monde du travail », explique Belinda Rault. Les participants sont poussés à remettre en question leurs pratiques actuelles, à résoudre des problèmes, à relever de nouveaux défis.
Le coaching
Le coaching est un processus visant à doter les individus d’outils et de connaissances pour renforcer la résilience et l’efficacité des employés et de l’organisation face aux changements. Il consiste à libérer le potentiel d’une personne pour maximiser sa propre performance, en l’aidant à apprendre plutôt qu’en lui enseignant.
En pratique comment ça se passe ? Une fois que l’employé et son N+1 sont d’accord sur les objectifs, l’employé reçoit un répertoire avec les différents profils de coaches et peut ainsi choisir la personne qui pourra au mieux l’accompagner.
Le mentoring
Dans une démarche d'enrichissement mutuel, le Mentoring chez Eclosia a pris une nouvelle dimension avec la création du Mentoring Directory en 2023. Belinda Rault souligne que la diversité des mentors, provenant de différentes entreprises du groupe, enrichit cette initiative. « Etre mentor, c’est surtout une aventure humaine. Ce qui est important pour moi, c'est de faire réussir les autres et toujours donner plus que ce que nous recevons », partage Raymond Houbert, Head of Operations chez KFC.
Cette initiative, ouverte après des discussions préalables avec les responsables hiérarchiques et le HR Manager, offre une opportunité inestimable aux employés d'Eclosia de bénéficier de l'expérience et de la sagesse de leurs pairs.
Les formations Well-being
La formation continue permet d’avancer dans sa carrière, mais elle peut également aider à retrouver un équilibre. Au-delà des formations professionnelles, Eclosia propose des formations ’Well-being’, initiées en réponse aux alertes sur les risques psychosociaux. Pierre-André Boullé, Wellness Manager, souligne que ces formations sont une réponse aux nouvelles problématiques en entreprise.
Les méthodologies utilisées vont de l'art thérapie, la sophrologie en passant par la méditation de pleine conscience, entres autres. Accessibles à tous, elles témoignent de l'engagement du groupe envers le bien-être de ses employés.
Formation de préparation à la retraite
Depuis trois ans, Newskills propose une formation dédiée à l’accompagnement des employés de plus de 55 ans dans leur transition vers la retraite. Cette initiative vise à leur fournir les outils essentiels pour une retraite épanouissante, en abordant les aspects émotionnels, physiques et psychologiques de cette étape de vie importante.
La formation intègre ces différentes réalités dans un plan équilibré, les préparant ainsi à une transition en douceur. Parmi les thèmes abordés, on retrouve les nouvelles réalités de la retraite, la gestion du changement, l’identité professionnelle, la gestion du temps libre, la création d’un réseau de soutien et la redéfinition des attentes. Ces sujets visent à mieux les préparer et à leur permettre de profiter pleinement de leur retraite.
En mettant l’accent sur la santé et le bien-être, la formation encourage les participants à réfléchir à leurs objectifs et à créer un équilibre dans leur vie quotidienne. En construisant un solide réseau de soutien et en redéfinissant leurs attentes, ils seront mieux préparés à cette étape importante de leur vie.
Le Leadership Challenge Programme de CTE
Ouvert à tous, le Leadership Challenge Programme (LCP) du Charles Telfair Education, s’adresse aux managers et superviseurs mauriciens. Il s’agit d’un programme annuel étalé sur 12 mois qui évolue en tandem avec les défis du monde des affaires. Les participants, issus de divers secteurs, ont l'opportunité d'explorer des sujets allant des valeurs éthiques à la pleine conscience.
Un partenariat avec St Gabriel pour renforcer des compétences chez Maurilait
Un partenariat dynamique a vu le jour entre Maurilait et le Collège Technique St Gabriel. Onze opérateurs de Maurilait ont récemment obtenu leurs certificats à la suite d'une formation intensive au Collège Technique St Gabriel. Point de départ de cette initiative : un besoin pour Maurilait de renforcer les compétences de ses opérateurs en maintenance. En collaborant avec le Collège Technique St Gabriel, renommé pour son expertise en maintenance industrielle, Maurilait a ainsi offert à ses employés une formation approfondie. Les résultats sont déjà tangibles : une meilleure compréhension du métier, une efficacité opérationnelle accrue, et la capacité d'intervention rapide face aux problèmes techniques. Fahiim Erahdun, chef d'équipe chez Maurilait, partage son enthousiasme en soulignant l'importance de la maintenance pour réduire les pannes et garantir la qualité des produits. Ce partenariat ambitieux ne s'arrête pas là ; il vise à transformer ces compétences en certificats académiques reconnus par l'industrie, offrant ainsi une voie claire vers la valorisation professionnelle pour les employés de Maurilait.