Qu’est-ce que le Leadership Challenge Programme ?
Myriam Blin, Head Charles Telfair Centre & Leadership Centre:
“Les participants sortent du programme avec une compréhension transformée d'eux-mêmes et de leur rôle dans leur organisation »
Le Leadership Challenge Programme est un programme de leadership et management qui contient 12 modules étalés sur 12 mois. Ces modules couvrent l’éventail de compétences « hard » et « soft » nécessaires pour développer un leadership ayant un réel impact sur l’organisation. Le programme de 2021 a été entièrement repensé pour répondre aux défis actuels grâce à la construction de notre nouveau modèle de compétences en leadership. Nous avons ainsi inséré des nouveaux modules tels que Aligning Personal and Corporate Values and Ethics et Self-Awareness. C’est un programme que nous proposons tous les ans, et cette année c’est notre 16ème promotion !
Notre programme est très inspirant et est conçu pour avoir un impact maximal en mettant l'accent sur l'apprentissage actif, le partage des best practices et la mise en pratique des apprenants dans les réalités du monde du travail. Dans ce programme, les participants sont poussés à remettre en question leurs pratiques actuelles, à résoudre des problèmes, à relever de nouveaux défis et sortent du programme avec une compréhension transformée d'eux-mêmes et de leur rôle dans leur organisation.
Quel est son objectif et à qui s’adresse-t-il ?
Le programme prépare les participants à la prochaine étape de leur carrière en leur fournissant des bases solides et les dernières innovations en matière de gestion et de leadership. Grâce à ce programme, les participants ont l'occasion d'interagir avec des formateurs de qualité et des intervenants imprégnés des complexités et des réalités du monde des affaires, tout en collaborant avec des collègues issus de différentes entreprises et industries.
Le Leadership Challenge Programme est ouvert à tous les managers et superviseurs existants ou en devenir.
Combien de personnes se sont inscrites et d’où viennent-elles ?
Cette année nous avons 16 participants qui viennent de différents secteurs : logistique, éducation, alimentaire, publicité, communication etc. Ce mélange de secteurs très divers promet des échanges très enrichissants entre les participants cette année.
Cette édition est particulière en raison du contexte sanitaire actuel, comment le programme est-il organisé ? Quels sont les challenges auxquels il faudra s’attendre ?
Oui, nous avons dû mettre en place des protocoles sanitaires assez strictes notamment pour les activités de groupes et les temps repas. Nous avons également une plateforme d’apprentissage en ligne opérationnelle et sur laquelle nous pouvons basculer si les mesures sanitaires venaient à se raidir. Les challenges pour nous restent les incertitudes face à l’évolution de la crise et de la maladie. Il est important pour nous que chaque participant puisse terminer son programme dans sa totalité et sans retard de calendrier.
« En 2017, Eclosia m’a donné l’opportunité de suivre la formation LCP a l’institut Charles Telfair. Cette formation complète m’a permis d’approfondir mes connaissances mais aussi de découvrir de nouvelles matières telle que la finance. Ce cursus couplé à l’expérience professionnelle et aux échanges inter-entreprises permet d’avoir une nouvelle sensibilité à notre environnement de travail. Un des axes de la formation LCP est l’importance de se connaitre soi-même. Les sessions de travail et les outils fournis permettent d’avoir une vision plus claire sur ce que l’on est, ce que l’on souhaite et comment faire face à différentes situations professionnelles tout en restant fidèle à soi-même. Il y a eu une suite à la formation. Eclosia nous a demandé de travailler sur des projets permettant d’intégrer et de mettre en pratique nos nouveaux acquis. La conduite de cette présentation de projet inter-entreprises bien que challenging fut très enrichissante et continue à inspirer mon travail. »
Perrine Domane, Production manager, Avipro
« Le Leadership Challenge Programme (LCP) que j’ai suivi en 2016-17, n’est pas une formation comme les autres, dans le sens où elle a fait éclore en moi certains « soft skills » qui m’aident encore dans mon travail. Par exemple, j’ai appris à mieux gérer des situations difficiles, à me libérer des croyances limitantes et à mieux communiquer. Dans un secteur en perpétuelle évolution, savoir gérer le changement est crucial. Le LCP m’a aussi appris la maîtrise de soi et à mieux me comprendre. Les interactions en classe étaient motivantes et m’ont aidé dans la compréhension des différents sujets. Les formateurs étaient d’un très bon niveau. Cela a été une aventure que je ne suis pas prêt d’oublier. Je conseille vivement le LCP aux professionnels. »
Benito Coureur, Operations manager, Breeding department, Avipro
« Le LCP a été une belle expérience dont je suis sortie grandie. D’abord parce que cela m’a fait quitter ma comfort zone en côtoyant d’autres employés issus de milieux professionnels différents. Nous avons travaillé ensemble sur le projet de fin d’études. Il y avait une communication franche entre les collègues, chacun a apporté sa pierre et cela m’a grandement enrichie. Le LCP a été un réel tremplin pour mon épanouissement et mon développement personnel. Ces interactions avec d’autres métiers m’ont fait découvrir d’autres horizons, par exemple les enjeux de la Finance et la complexité du Marketing. J’ai aussi apprécié les échanges avec les personnes d’expérience qui nous ont exposé les réalités de leur métier. »
Roomy Kanaksabee, HR Coordinator, Avipro