Talents: inspirer les employés et les aider à se dépasser
Dans le jargon RH, lorsqu’on parle de Talents, à quoi se réfère-t-on?
Tout collaborateur, dans n'importe quel rôle, à n'importe quel niveau dans le groupe Eclosia peut être défini comme un Talent. Lorsqu’un employé intègre Eclosia, c’est que l’on croit qu’il a les aptitudes, les compétences et les qualités requises pour réussir avec nous. Il démontrera et développera alors ses compétences de leadership ou les « soft skills » tout au long de son cheminement. A travers notre Talent Framework, nous créons l’environnement adéquat et offrons des opportunités pertinentes pour maximiser le potentiel de chacun.
Quelle est la démarche derrière la web série Talents qui sera diffusée sur LinkedIn?
La diffusion de ces parcours inspirants est une des initiatives pour faire vivre nos Leadership Competencies. La question était « Comment les incarner à travers le groupe et les rendre accessibles à tous » ? La première étape consistait à les présenter officiellement. Nous avons ensuite retravaillé toute la documentation, en français et en anglais, dans un format attrayant, qui sera bientôt disponible. Et puis, avec Circus, nous avons produit six vidéos. Nous entendrons les témoignages des Talents sur leurs parcours professionnels, les challenges surmontés et les ingrédients qui leur ont permis de réussir leur carrière.
Comment avez-vous choisi ceux qui figurent dans les premières vidéos Talents?
Les HR Managers de chaque entreprise et leurs GM ont identifié des parcours intéressants qui méritaient d’être partagés. Ce sont des personnes qui ont eu un parcours exceptionnel, tout en surmontant des obstacles et en relevant des défis. Elles racontent aussi l’encadrement et la formation dont elles ont bénéficié et sans lesquels elles n’auraient pas réussi. Les plus jeunes ou ceux qui commencent leur carrière dans le Groupe peuvent y puiser des conseils. Pour boucler la boucle, le responsable direct de l’employé apporte un témoignage et explique les clés de la réussite. Pour cette première série de vidéos, nous avons six employés, dont une Malgache et un Mauricien en expatriation au Kenya.
Pensez-vous que ces vidéos pourront aider à intéresser les gens aux métiers rares ?
On l’espère, même si ce n’était pas l’objectif au départ. Faire une web série sur des métiers rares serait une bonne idée. Par exemple, un meunier, un poste rare à Maurice dont la formation se fait sur le tas, puis en perfectionnement à l’étranger.
Quels sont les priorités et les objectifs à long terme ?
Pour l’employé, c’est qu’il s’approprie et démontre les compétences de leadership requises pour son rôle actuel et qu’il s’intéresse à celles attendues pour le rôle du niveau supérieur.
Pour l’entreprise, c’est avoir des Talents qui aspirent, qui ont les compétences, qui sont engagés et prêts à relever les défis de demain. Dans un monde complexe où tout bouge vite, l’entreprise se doit d’offrir les bonnes opportunités pour que ses employés développent leurs performances et réalisent leur potentiel.
La réussite d’une personne ne réside pas uniquement dans sa capacité technique et son expérience. La maîtrise des compétences de leadership est une condition sine qua none pour réussir chez Eclosia.